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2012年我们将把"成本控制与执行力"作为广东建星生产管理的主题年。在巩固历年来文明施工、安全生产、优质优量的成果上，继续推进"逢建必优"方针。今年的管理目标是在继续保持和提升质量、安全生产文明施工管理的同时，重点提升成本管理和执行力。针对这一主题目标2012年2月4日至6日，公司组织各职能经理、项目经理与商务经理，针对成本管理、安全生产、质量标准与管理、项目管理、公司制度与流程体系、精细化管理、执行力等主题进行了集中封闭式工作会议。
会议现场
会议合影
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