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项目管理 | 集团生产系统和技术系统联合开展11月份月度综合检查

日期:2017-12-08

       12月2日-12月5日,集团生产系统和技术系统联合开展为期四天的月度综合检查,对建星集团在建项目进行全面检查考核。


       此次考核,检查组成员涵盖项目管理中心、安全环保中心、技术质量中心、设备管理中心等部门。考核内容包括安全管理、质量管理、技术管理、资料管理、材料管理、劳务管理、进度管理七个方面。

 


       佛山美的鹭明花园作为11月新开项目首次接受考核,项目经理刘小晖向检查组汇报项目策划书。集团副总裁石青在汇报审查中发表评估意见,同时强调九游会登陆的文化在项目管理中的重要意义。

 

集团副总裁石青在汇报审查中发表评估意见


       石总强调,建星集团前行的每一步,都有着“星”文化的烙印。鹭明花园虽启动不足一个月,更要充分发挥九游会登陆的文化的引领作用。文化要上墙,让企业使命、责任深入人心。全体建星人要肩负起“引领建筑产业,建造美好未来”的企业使命和五方(员工、客户、供方、股东、社会)对公司的期望,以精益求精、逢建必优的责任担当,不断开拓引领行业的恢弘篇章。

 

 

       现场检查后,检查组和项目施工管理人员及劳务队伍负责人召开项目评定会。集团总裁助理兼项目管理中心总经理黄鹏在会上指出项目建设要围绕自身工程特点科学组织、均衡施工、流水作业,提升工程质量。年关将近,各项目要在确保工期前提下,提前准备、合理规划,让员工回家无后顾之忧,同时对志愿坚守岗位的一线员工给予相应奖励。

 

集团总裁助理兼项目管理中心总经理黄鹏作检查点评


       工程月度综合检查期间,集团总裁助理兼安全环保中心总经理郭定春多次重申安全生产的重大意义,指出各项目部要继续贯彻落实安全教育早会、安全生产月活动,坚持安全生产大检查、安全生产责任制,提升员工安全生产意识,加强现场安全管控,做到“全覆盖、零容忍、不打折扣、不留死角”。

 

集团总裁助理兼安全环保中心总经理郭定春强调安全生产

 

       人才是企业发展的第一要素,是企业的核心竞争力。此次综合检查,检查组倡议针对项目一线建设人才设置“先进个人”、“进步个人”、“优秀师傅”等奖项,不断发现我们身边的优秀人才,发挥建星集团榜样的力量。
 


☆先进个人:在项目工作中,有突出表现或特别贡献的员工 
进步个人:项目上经过工作锻炼、取得较大进步的大学生
优秀师傅:劳务班组中经验丰富、技艺娴熟的传帮带师傅


       此次检查,有力地提升了项目全员的责任意识和防范风险意识,对集团严格把控工程技术质量和工程进度,精准发力推动标准化建设和继续践行卓越绩效管理模式都起到了良好的促进作用。

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